Strategie zur Gründung eines neuen Unternehmens
Ein neues Produkt oder eine neue Richtung, die eine Grundlage für den Markteintritt und die Vermarktung benötigt.

Wir vereinen Geschäftsziele, Zielgruppe, Positionierung, Marketingkanäle und Budget in einem einzigen System mit klaren Prioritäten.
Wenn Werbeinstrumente voneinander getrennt sind und kein klares Bild des Ergebnisses vermitteln.
Ein neues Produkt oder eine neue Richtung, die eine Grundlage für den Markteintritt und die Vermarktung benötigt.
Werbung, SEO und soziale Medien funktionieren ohne abgestimmte Ziele und Prioritäten.
Das Unternehmen betritt einen neuen Markt, verändert seine Positionierung oder bereitet sich auf Wachstum vor.
Wir ermitteln, was Marketing daran hindert, als einheitliches System zu funktionieren, und legen Entwicklungsprioritäten fest.
Die Zusammenstellung der Werke wird an ein bestimmtes Unternehmen, einen bestimmten Markt und eine bestimmte Aufgabenstellung angepasst.
Produkt, Ziele, Ressourcen und aktuelles Werbesystem.
Umfeld, Angebote, Wettbewerbskategorien und Entwicklungsmöglichkeiten.
Segmente, Bedürfnisse, Barrieren und der Entscheidungsweg.
Unternehmenswert, Argumente und Differenz zur Konkurrenz.
Vorrangige Tools und klare Rolle jedes Kanals.
Etappen, Indikatoren, Ressourcen und Leitlinien für den Haushalt.
Wir gehen konsequent von anfänglichen Daten und Recherchen zu einem vorgefertigten Werbesystem über.
Wir besprechen das Geschäft, das Produkt, die Ziele, die aktuelle Situation und die Einschränkungen.
Materialien, die bei Marketing- und Managemententscheidungen verwendet werden können.
Das Ausgangsformat ist eine Strategie für ein Produkt und einen Markt: Analyse des Angebots und der Wettbewerber, Zielgruppe, Positionierung und vorrangiger Aktionsplan. Vertiefende Interviews, zusätzliche Märkte und Umsetzungen werden gesondert berechnet.
Die Arbeit basiert auf der realen Situation und den Fähigkeiten des Unternehmens und nicht auf einer Reihe allgemeingültiger Empfehlungen.
Wir verbinden Produkt, Zielgruppe, Marketing und Customer Journey.
Wir legen die Prioritäten und Reihenfolge der Umsetzung fest.
Wir berücksichtigen die Ressourcen, Aufgaben und Fähigkeiten des Unternehmens.
Kurze Antworten auf grundlegende Fragen vor Arbeitsbeginn.
Strategie definiert Zielgruppe, Positionierung, Ziele und Vorgehensweise. Der Plan wandelt ihn in konkrete Maßnahmen und Fristen um.
Ja. Sie können damit beginnen, Ihr aktuelles Marketing zu analysieren und Schwachstellen sowie Prioritäten für Verbesserungen zu identifizieren.
Informationen über das Unternehmen, Produkte, Kunden, aktuelle Aktionen, Ressourcen und Ziele.
Ja. Die Form der weiteren Unterstützung wird gesondert für die Projektaufgabe festgelegt.
Beispiele für Projekte, bei denen die Planung Werbung, Inhalt und Produktentwicklung kombiniert.

Ein langfristiges System aus Strategie, Werbung, Prozessen und Analysen.
Projekt ansehen →
Von der Idee und Positionierung zur verwalteten Bildungsplattform.
Projekt ansehen →Erzählen Sie uns etwas über das Unternehmen und die Ziele. Wir klären die Aufgabenstellung, legen das passende Arbeitsformat fest und erstellen ein Angebot.