Marketingprozesse einrichten
Rollen, Aufgaben und Ergebniskontrolle verteilen.

Strategie, Suchmaschinenwerbung, Werbung und Analysen, die der Marke dabei halfen, ihre Umsätze zu steigern und kontinuierlich neue Märkte zu erschließen.
Das Projekt benötigte keine separate Werbekampagne, sondern ein verwaltetes Werbesystem, das das Team, Prozesse, Kanäle und Analysen verbindet.
Die Zusammenarbeit begann mit einem Standort-Audit und fortlaufendem Marketing. Nach der Analyse identifizierten wir die Wachstumspunkte und gingen zum konsequenten Umbau des digitalen Auftritts der Marke über.
Die größte geschäftliche Herausforderung besteht darin, den Umsatz zu steigern, eine interne Marketingfunktion aufzubauen und ein System zu schaffen, das auf neue Länder skaliert werden kann.
Rollen, Aufgaben und Ergebniskontrolle verteilen.
Verbinden Sie SEO, Werbung, Inhalte und Analysen.
Schaffen Sie eine Basis für den Eintritt in neue Märkte.
Jede Richtung löste ihre Aufgabe und arbeitete im Rahmen eines gemeinsamen Marketingplans.
Bewertet die Ausgangssituation, Ziele, Zielgruppe und Entwicklungsprioritäten.
Eine Suchstruktur und Richtungen für die organische Werbung erstellt.
Konfigurierte, eingeführte und optimierte Werbetools.
Hat geholfen, Interaktion und Kontrolle innerhalb des Unternehmens aufzubauen.
Verknüpfte Marketingaktivitäten mit Indikatoren und Verkäufen.
Anpassung des Arbeitssystems für Kasachstan und Usbekistan.
Die langfristige Arbeit wurde nacheinander aufgebaut: zuerst das Fundament, dann Wachstum und Skalierung.
Die Ausgangssituation wurde erfasst, Einschränkungen festgestellt und Prioritäten festgelegt, an denen sich die weitere Arbeit orientieren sollte.
Das Projekt kombinierte die Arbeit mit mehreren Märkten, Suchmaschinenwerbung, Werbung und Analysen.
Das in der Ukraine entwickelte System wurde zur Grundlage für den Eintritt der Marke in die Märkte Kasachstans und Usbekistans. Das Projekt entstand nicht auf Kosten eines einzigen Tools, sondern dank der koordinierten Arbeit von Strategie, Team, Werbung und Analyse.
Das Umsatzwachstum in der Ukraine ermöglichte es, den bewährten Ansatz auf Kasachstan zu übertragen und anschließend die Entwicklung der Marke in Usbekistan fortzusetzen.
Visuelle Materialien des Projekts: Marke, Produkte und Beispiele abgeschlossener Arbeiten.

Der Fall HUROM zeigt, wie integriertes Arbeiten dazu beiträgt, einzelne Kennzahlen zu verbessern und die Grundlage für ein kontinuierliches Unternehmenswachstum in neuen Märkten zu schaffen.
Erzählen Sie uns etwas über das Geschäft und die aktuelle Situation. Wir klären die Aufgabenstellung und bieten einen entsprechenden ersten Schritt an.